Когато се говори за недостиг на кадри, разговорът обикновено започва с оперативния персонал. За много компании обаче по-трудният проблем е друг: инженери, технически специалисти, мениджъри или други квалифицирани хора, които просто не се намират лесно локално.
Тук идва ролята на Синята карта. Според информацията на Европейската комисия, България прилага процедура за висококвалифицирана заетост с минимален срок на договора и определен праг на възнаграждение. В правилния случай това дава на работодателя ясен начин да търси извън непосредствения местен пазар.
Кога това обикновено има смисъл
- Когато ролята изисква специфична квалификация или опит, които трудно се намират локално.
- Когато компанията наема за растеж, а не само за да запълни спешна дупка.
- Когато работодателят търси повече стабилност в специалистна позиция, вместо да започва един и същи подбор отново след няколко месеца.
Разбира се, това не е най-краткият път и не е правилното решение за всяка свободна позиция. Но за точния профил може да бъде много силен дългосрочен вариант - особено за компании, които вече знаят, че им трябват квалифицирани хора и не могат да чакат местният пазар сам да реши проблема.